薪酬福利管理

2021-09-19

       本培训资料的内容包括：薪酬管理理论知识与案例（如薪酬管理理论、3-P薪酬管理、布朗德战略导向的薪酬管理体系、三级薪酬管理、五级薪酬法、薪酬计算技巧和方法、薪酬框架、薪酬调查数据统计分析方法、外派人员的薪酬管理等）、企业薪酬与福利管理方案（如薪酬设计方案、薪酬改革方案、薪酬福利方案、不同类型企业方案（IT、医院等）、各类人员方案（如销售、技术等）、公司绩效和薪酬管理诊断报告等）、企业薪酬福利管理制度（包括华为、联想、万科、学而思等知名企业薪酬福利管理制度手册等以及各类人员如销售业务等薪酬制度等）以及薪酬激励（包括薪酬结构、公司等级薪酬设计、企业高管薪酬激励以及各类薪酬激励制度、设计与方案报告等）。